1.3 - 4 Estructura Org. - Ciclo Riesgos

By djaramilloguerrero1 | Updated: Dec. 4, 2024, 9:21 a.m.

Slideshow Video

SHARE THE AWESOMENESS

Copy of Copy of

Training

create your own animated videos for free

_abc cc

* Powtoon is not liable for any 3rd party content used. It is the responsibility of each user to comply with 3rd party copyright laws.

Embed code

Select a size, the embed code changes based on your selection.

_abc Powtoon Transcript

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 ÁREA CUMPLIMIENTO
De acuerdo al organigrama de RED MEDICRON IPS, y teniendo en cuenta las funciones y responsabilidades mencionadas en la Circular Externa 009 y 2021175-5 de la SUPERSALUD, a continuación se transcriben las más importantes:
Asamblea General
Revisor Fiscal
Consejo de Administración
Contraloría Interna
Oficial de Cumplimiento
Comite de 
Riesgos
Dirección General
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Diseñar y actualizar las políticas para la prevención y control del riesgo de LA/FT/FPADM y COF.Aprobar el manual de procedimientos y sus actualizaciones.Garantizar los recursos técnicos y humanos que se requieran para implementar y mantener en funcionamiento el SARLAFT/FPADM y el SICOF.

DIRECCIÓN GENERAL

Ejecutar las políticas y directrices aprobadas por el órgano permanente de administración.Disponer de los recursos técnicos y humanos para implementar y mantener en funcionamiento el SARLAFT/FPADM y el SICOF.Brindar el apoyo que requiera el Oficial de Cumplimiento para el oportuno y adecuado ejercicio de sus funciones.

CONTROL INTERNO

Dar cuenta por escrito al Oficial de Cumplimiento y al Representante Legal sobre el cumplimiento o incumplimiento a las disposiciones contenidas en el SARLAFT/FPADM y el SICOF. Surtir el trámite jurídico si producto de la investigación realizada se establece que la falta amerita dicho proceso.

REVISORIA FISCAL

Evaluar el cumplimiento de las normas sobre LA/FT/FPADM y COF por parte de la entidad.Presentar un informe anual al Consejo de Administración sobre el resultado de su evaluación del cumplimiento de las normas e instrucciones contenidas en el SARLAFT/FPADM y SICOF.

OFICIAL DE CUMPLIMIENTO

Ejecutar las políticas y directrices aprobadas por el Consejo de Administración.Elaborar y desarrollar los procesos y procedimientos a través de los cuales se llevarán a la práctica las políticas aprobadas para la implementación del SARLAFT/FPADM y del SICOF.Realizar seguimiento o monitoreo a la eficiencia y la eficacia de las políticas, procedimientos y controles establecidos.
CICLO GENERAL DEL RIESGO
La metodología para la gestión de los riesgos de LA/FT/FPADM y COF en RED MEDICRON IPS se instrumenta a través de un ciclo que comprende las etapas de identificación, medición, control y monitoreo. En cada una de las etapas se requiere la participación activa y propositiva de las diferentes áreas y órganos de control, en función de lograr mediante la adecuada segregación de funciones, un sistema robusto de supervisión de riesgos.
ETAPAS
Identificación:
Es la Revisión y priorización de los procesos y cargos de la entidad sobre los cuales desde un análisis de sus objetivos y funciones se determina la posible materialización de un riesgo.
Medición:
Es la evaluación de los riesgos identificados de acuerdo a la probabilidad de ocurrencia o de frecuencia de la actividad y de los impactos que pueden suceder si se materializa el riesgo. Entre ellos tenemos;
Riesgo de tipo económico/legal: Hace referencia a la posibilidad de pagos y sanciones en que deba incurrir la entidad.Riesgo de contagio: Posibilidad de relacionamiento con un tercero vinculado a actividades de LA/FT/FPADM y COF.Riesgo Reputacional:  Posibilidad de desprestigio, mala imagen y publicidad negativa, sea cierta o no respecto a la entidad.

Control:
En esta etapa se identifican y documentan los controles que ya se encuentran en implementación y ejecución para gestionar los riesgos, evaluando su efectividad de acuerdo con los criterios establecidos en la metodología definida por RED MEDICRON IPS.
Monitoreo:
Es el seguimiento al plan de tratamiento del riesgo y al adelantamiento de acciones que permitan detectar la deficiencia de los sistemas.

1.3 - 4 Estructura Org. - Ciclo Riesgos

Copy this link to share with friends and colleagues:

WELCOME TO POWTOON!