MATRIZ PESTEL

By emerson.silva35 | Updated: Aug. 4, 2024, 11:40 a.m.

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EMERSON CAVALCANTI

TEC ADMINISTRAÇÃO
Análise Estratégica
[Atividade de laboratório Informática]
" A matriz PESTEL é uma ferramenta de análise estratégica utilizada para entender o ambiente externo de uma organização ou projeto. Ela é composta por seis fatores-chave que ajudam a identificar e avaliar os principais elementos do ambiente que podem influenciar uma empresa ou setor "
POLITICAL
[Neste fator, analisamos o ambiente político, incluindo questões como estabilidade governamental, políticas governamentais, legislação, regulamentações e políticas fiscais]
P
ECONOMIC
[Aqui, consideramos fatores econômicos que podem ter impacto, como taxas de inflação, taxas de juros, crescimento econômico, desemprego, padrões de consumo e distribuição de renda. Esses fatores podem influenciar o ambiente de negôcios e as oportunidades disponíveis]
E
SOCIAL
[Nesta dimensão, analisamos os aspectos sociais, culturais, demográficos e comportamentais que podem afetar uma organização. Isso inclui tendências e preferências de consumo, atitudes e estilos de vida da população]
S
TECHNOLOGIC
[Aqui, avaliamos as inovações tecnológicas e avanços que podem impactar o setor ou a organização. Isso pode incluir desenvolvimentos em pesquisa, automação, novas tecnológias, acesso à internet e adoção de tecnologia pelos consumidores]
T
ENVIRONMENTAL
[Neste fator, consideramos as questões ambientais, como mudanças climáticas, sustentabilidade, regulamentações ambientais, escassez de recursos naturais e impacto ambiental. Essas questões estão se tornando cada vez mais relevantes para as organizações]
E
LEGAL
[A dimensão legal refere-se a leis, regulamentações e restrições legais que podem afetar a organização. Isso pode incluir leis trabalhistas, proteção ao consumidor, leis de propriedade intelectual e requisitos de conformidade]
L
[MATRIZ PESTEL]
Definition:
“Ao analisar cada um desses fatores, a matriz PESTEL ajuda as organizações a entenderem o ambiente externo em que operam e identificar oportunidades, ameaças e desafios que podem afetar sua estratégia e tomada de decisão”

MATRIZ PESTEL

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