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By vale.escobar81 | Updated: Jan. 23, 2025, 12:47 p.m.

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Lua
Silla
Planear el paquete tecnológico para la fabricación de la Silla Lua, teniendo en cuenta costos, procesos de producción y procesos previos a la definición de la alternativa de diseño.

Objetivo General
Examinar comprobaciones con los usuarios
Objetivo Específicos
01
Definir presupuesto
02
Comprobar ambientes de relajación en los usuarios.
03
El proyecto no alcanza la fase de comprobaciones a escala 1:1
Límites
01
Producción en serie 
02
La ejecución de las estrategias planteadas en este estudio se llevará a cabo solamente si el presupuesto y tiempo lo permiten.
03
El proyecto se enfocará en el departamento de comprobaciones, más no en el de procesos de producción.
04
Fallas internas en el manejo del sistema por parte de los usuarios

El producto no tiene un buen recibimiento por parte del mercado.
Desgaste del material principal
01
02
03
04
Fallo continuo en los sistemas
Riesgos
01
02
03
04
Interesados primarios
Tramontina: Cumplir con una línea estética y con los parámetros de innovación de la organización
Hoteles de lujo: Un producto innovador para tener mayor competencia con el mercado.
Competidores: Mantener informado en cuanto a licencias.

Usuario final: Parte activa de las comprobaciones del producto
Interesados Secundarios
Proveedores de polímeros: Debe cumplir con ofrecer materiales que brinden variedad y resistencia
Proveedores de aceites: Facilidad de transporte y distribución, además de tener el sello de calidad
Proveedores de bafles: Sistema que se ajuste a las medidas diseñadas para la silla Lua, amplificadores de calidad con durabilidad en su funcionamiento
Costos Indirectos de infraestructura tecnológica
$3.556. 705
Otros Costos Indirectos de administración 
$5.448.563
Costos indirectos de personal de dirección 
$6.025.995

01
02
03
04
Costos Indirectos de infraestructura física
$7.079.749
COSTOS
01
02
03
04

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