"Meet John" Explainer

By williamanaya24 | Updated: Sept. 1, 2018, 5:34 p.m.

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William
Soy

Hoy hablaremos

Sobre el Libro la quinta Disciplina

Disciplina de la organizacion Inteligente

Capitulo 1

?
?
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Dominio
Personal
pensamiento
sistematico

Construcción de una
visión compartida

Aprendizaje
en equipo

Modelos
mentales

Los problemas de organización resultan ser trágicos en las organizaciones

CAPITULO 2

Problemas de aprendizaje en su organización?

Tenemos que poner en practica el pensamiento sistematico, construir una nueva imagen del mundo, e idealizar una vision para lograr lo esperado

Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento?

Capitulo 3

Poor John...
Poor John...
Poor John...
Crisis en la estructura del sistema

las leyes

de la 5ta disciplina

JOHN
Los problemas derivan de las soluciones de ayer

Capitulo 4

cuanto mas se presiona mas se presiona al sistema

la conducta mejora antes de empeorar

la cura puede ser peor que la enfermedad

el camino fácil lleva al mismo lugar

Realimentación reforzada

Un cambio de enfoque

Demoras
Capitulo 5

La clave es finalmente

Procesos Compensadores

Arquetipo 1:
limites del crecimiento un proceso reforzador se pone en  marcha para producir un resultado deseado

Capitulo 6

Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos

Arquetipo 2:
desplazamiento de la carga, un problema subyacente genera problemas que reclaman atencion

Arquetipo 1:
limites del crecimiento un proceso reforzador se pone en  marcha para producir un resultado deseado

Capitulo 6

Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos

Arquetipo 2:
desplazamiento de la carga, un problema subyacente genera problemas que reclaman atencion

Capitulo 7

El principio de la palanca

Cuando creamos nuestras propias limitaciones de mercado la compañía se vuelve inadvertidamente adicta a limitar su propio crecimiento

Gracias
By. William Anaya

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