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By miguel.assasin.84 | Updated: March 28, 2025, 5:52 a.m.

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Corporaciones virtuales
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO 
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PACHUCA
DEPARTAMENTO ACADÉMICO: Departamento de Ciencias Económico Administrativas
CARRERA: Linciatura en administración
ASIGNATURA: Administración de la calidad
PRESENTA:
Lupita Pérez Pérez
TEMA: 4     SUBTEMA: 4.5
DOCENTE: Lic.  José de Jesús Hernández Olvera

Pachuca de Sto, Hgo.

No. Control: 22200391
                   15/11/2024
ORGANIZACIONES VIRTUALES
DE LA INTEGRACIÓN A LA DESINTEGRACIÓN INTEGRADA
Organización
Asociación de personas regulada por normas con fines determinados".

Orero (1985): Sistema artificial con estructura jerárquica que usa recursos para alcanzar objetivos comunes
Virtual
RAE: Algo que parece existir pero no es físico o real (como la realidad virtual).

Orero & Criado (1998): Entidades que carecen de atributos físicos y existen solo en el ámbito digital o mental.
IMPORTANCIA:
Las organizaciones virtuales han cobrado relevancia en el mundo empresarial moderno debido a su capacidad para adaptarse a las demandas de un entorno globalizado, digitalizado y altamente competitivo.
Apectos clave que resaltan su importancia
Pueden formarse y reconfigurarse rápidamente para aprovechar oportunidades específicas.
Flexibilidad y Agilidad Organizativa
Optimización de Costos y Recursos
Se enfocan en sus competencias centrales y subcontratan el resto, reduciendo costos fijos
Apectos clave que resaltan su importancia
La colaboración entre empresas, freelancers y expertos globales fomenta la innovación.
Innovación y Sinergias Colaborativas
Sostenibilidad y Resiliencia
Reducen la necesidad de desplazamientos y infraestructura física, contribuyendo a la sostenibilidad.
ORIGEN
Las organizaciones virtuales emergieron como respuesta a transformaciones económicas, tecnológicas y sociales que redefinieron los modelos empresariales tradicionales
Evolución del modelo de empresa
Cómo Operan las Organizaciones Virtuales
Las organizaciones virtuales funcionan bajo un modelo flexible, descentralizado y basado en tecnologías digitales, que les permite operar sin restricciones geográficas o físicas. Su operatividad se sustenta en tres pilares fundamentales: cooperación interorganizacional, tecnologías de información (TIC) y flexibilidad estructural
Cómo Operan las Organizaciones Virtuales
Estructura Organizativa:
Redes colaborativas
Ausencia de jerarquías rígidas
Tecnologías Habilitadoras:
Comunicación
Gestión de procesos
Almacenamiento y colaboración
Procesos Operativos
Externalización selectiva
Coordinación virtual
Medición por resultados
Modelos de Cooperación
Alianzas temporales
Redes de valor
Cadena de suministro virtual: 
Ecosistemas abiertos
EVOLUCION DE MODELOS
Resultados de las Corporaciones al Adoptar Modelos Virtuales
a) Mayor eficiencia operativa
b) Incremento en productividad
c) Expansión global acelerada
d) Innovación mejorada
 1)Desafíos culturales:
2) Problemas de seguridad:
3) Sobrecarga digital:
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DESVENTAJAS
Desafíos de Comunicación
Dificultad para mantener la cohesión del equipo.
Riesgo de malentendidos en entornos digitales.
Gestión de la Cultura Organizacional
Pérdida de identidad corporativa en equipos remotos.
Dificultad para fomentar la lealtad.
Dependencia Tecnológica
Inversión continua en herramientas digitales.
Vulnerabilidad a fallos técnicos o ciberataques.
Problemas de Seguridad
Riesgo de fugas de información en entornos remotos.
Acceso no autorizado a sistemas críticos.
Coordinación Compleja
Dificultad para sincronizar equipos en diferentes zonas horarias.
Sobrecarga de reuniones virtuales (fatiga digital).
VENTAJAS

Adaptación rápida a cambios del mercado.
Reconfiguración de equipos según necesidades.
Reducción de Costos
Ahorro en infraestructura física (oficinas, servicios).
Externalización de procesos no esenciales.
Acceso a Talento Global
Contratación sin barreras geográficas.
Diversidad de habilidades y perspectivas.
Mayor Productividad
Horarios flexibles que mejoran el equilibrio vida-trabajo.
Menos tiempo perdido en desplazamientos.
Escalabilidad Rápida
Crecimiento sin limitaciones físicas.
Alianzas temporales para proyectos específicos.
Sostenibilidad
Reducción de huella de carbono (menos viajes y oficinas).
MUCHAS 
GRACIAS

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