Video I+D+I tercer corte

By danialejogonzales8 | Updated: July 2, 2024, 10:45 p.m.

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Ruta de Transferencia
 del Conocimiento
robo tree

Daniel Gonzalez

Inspirado en: 
El caso de éxito de los pesticidas y repelentes orgánicos desarrollados por la Facultad de Agronomía e Ingeniería Forestal, liderado por la académica Gloria Montenegro, nos proporciona una guía valiosa para la transferencia del conocimiento en el desarrollo y comercialización de RoboTree.
1.Investigación y desarrollo
Actividades:
Colaboración académica: Construir alianzas con universidades y centros de investigación en los campos de robótica y agronomía para realizar estudios conjuntos y pruebas de campo.
Publicaciones científicas: Publicar resultados en revistas científicas para compartir conocimiento

2. Protección de la propiedad intelectual
RESULTADO 4
Objetivo: Proteger las innovaciones desarrolladas para asegurar la exclusividad en el mercado.

Registro de patentes: identifique los componentes y procesos
innovadores de RoboTree y registre patentes para protegerlos.

Acuerdos de confidencialidad: Firmar acuerdos de confidencialidad con empleados y socios para proteger el conocimiento no propietario.
3. Desarrollo de estrategias de marketing
Estudio de Mercado: Realizar estudios de mercado para identificar las necesidades de los clientes y evaluar la viabilidad económica.
Estrategias de marketing: desarrolle campañas de marketing que destaquen los beneficios y las características únicas de RoboTree.

Modelo de negocio: Definir modelos de negocio adecuados, como por ejemplo: B. Venta directa, arrendamiento o prestación de servicios de reforestación.

Objetivo: Diseñar e implementar estrategias para llevar RoboTree al mercado.
4. Educación y formación
Diseñe programas de capacitación para operadores y técnicos que utilicen RoboTree.
Formación y Capacitación
Crea manuales, vídeos tutoriales y otros materiales didácticos para facilitar el aprendizaje y uso del robot.
Materiales Educativos:
RESULTADO 4
Objetivo: Formar a los usuarios y garantizar el uso efectivo del producto.
Palop, F., & Vicente, J. M. (1999, febrero). *Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. Su potencial para la empresa española*. Instituto de la Mediana y Pequeña Industria de la Generalitat Valenciana (IMPIVA) y Fundación Cotec para la Innovación Tecnológica. 
Recuperado de:  https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/36646914/Vigilancia_tecnologica_e_IC-libre.pdf?1424109528=&response-content-disposition=inline%3B+filename%3DVigilancia_tecnologica_e_IC.pdf&Expires=1719395261&Signature=HTz4swR806N1KLaFtw8JW9Zosz55NXkZb8CCdwq6FYeVoijQuagJ16QEYdIc8HdyGzwegA8wFLoqitWvKRO-xb1VqEHZy6rFDW~uydDJSSnUGyUuc98-BTvSEnhvKSaacKlVItRilVIS6oYcQQPuPP4WhG5LsjkxIbtNMugMe73CwjmuqQF6dQjJYIgPPrA4qoMK0mKrAyOcIuhJspZefVhMOWa0cm2JsKqpiBrNdo5TbU39-W9Bjt7jYf2Sl7w9Aer2G00CD2gHmwsnlaCE-RwCLOT4fR6xeWJklYRGwvS7kTT5gQy6Nwivmk4dSJxNABlG9JxNRO37wcYPLdACgg__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA 
Bibliografia
Godet, M., Monti, R., Meunier, F., & Roubelat, F. (2000). *La caja de herramientas de la prospectiva estratégica* (Informe). Centre national de l’entrepreneuriat (CNE).
 Recuperado de:
 https://hal-lara.archives-ouvertes.fr/hal-02185401/document
Sabbagh, A., & Ast, F. (año). *De la creatividad a la innovación... ¿Cómo avanzar desde ideas originales a proyectos rentables?*. MATERIABIZ. Texto preparado por Cograf Comunicaciones como lectura de apoyo en nuestros programas de entrenamiento. 
Recuperado de:
 http://bit.ly/qGJ91z y http://www.cograf.com/asesoria/lecturas

Ramírez-Calvo, P., Triviño, A.-C., Berges-García, A., Meneses-Chaus, J.-M., & Martínez, J.-F. (2013). Nuevas tecnologías en análisis de inteligencia competitiva. Casos prácticos. Profesional De La información, 22(5), 448–454. https://doi.org/10.3145/epi.2013.sep.10

He, L., & Schupp, J. (2018). Sensing and automation in pruning of apple trees: A review. Agronomy, 8(10), 211. https://doi.org/10.3390/agronomy8100211
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