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By a19020102e54d0f6d1f024666 | Updated: Sept. 24, 2024, 11:25 p.m.

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TECNOLOGICO SUPERIOR DE PEROTE.

UNIDAD 6 CONFIGUACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCION.

ARIADNA GARCIA MARTINEZ.

19020102.

FÉLIX MURRIETA DOMINGUEZ.
¿Que es una red de distribución?
La red de distribución logística es el conjunto de instalaciones de almacenamiento y sistemas de transporte, todos interconectados, que permiten llevar una mercancía a su consumidor final.

Es decir, esta red incluye todos los activos y opeaciones llevadas a cabo por la compañia para transladar el bien o sevicio que produce hasta su cliene.

IMPOTANCIA.
Rediseñar o diseñar desde cero una red de distribución debe traer como beneficos optimizar los costos de la logistica total de la empres, mejorar el servicio a clientes intermediarios y finales, aumentar la flexibilidad y la capacidad de respuesta, entra muchos más.
Las redes de distribución juegan un papel importante en el buen funcionamiento de un punto franquiciador, en previo acuerdo, la cental franquicia se compromete en la mayoría de casos en promoveer los diferentes suministros y materiales necesarios para cumplir con los requerimientos de los procesos operativos desarrollados por cada punto de la red.
La función de optimización del transporte consiste en utilizarel álmacen con un punto donde se pueda.

Lograr economias de escala 8recibiendo o enviando transporte de mayor capacidad).Utilizar el concepto de crossdocking(Walmart).Emplearlo como Hub(FedEX).

Economias de Escala en Transporte.
Se logran economías de escala al poder usar equipo de mayor capacidad.

Factores que propician el cambio de
una red de distribución.
Algunos de los componentes que hacen que la red de distribución se deba
cambiar con mayor frecuencia son:
• Requerimientos de seguridad.
• Nuevos acuerdos comerciales.
• Variación de las tareas laborales.
• Costo de los espacios.
• Ubicación de clientes y proveedores.
• Nuevas compañías y productos.
• Costo de combustibles, entre otros.
6.2 Técnicas para el diseño de la red.
Disponibilidad de los prductos: Tiene que ver con l probabilidad de tener un poducto en stock en el momento en que el cliente hace el pedido.Tiempo de respuesta: Es el que transcurre desde que un cliente hace un pedido hasta que recibe los bienes solicitados.Variedad de los productos: Hace referencia al número de aticulos diferentes que un mismo cliente solicita de la red de distribución.Visibilidad del pedido: Es la capacidad del cliente para monitizar el estado de su  estado de su envío, desde el mismo momento en que se confimo el pedido.

El diseño e la red de distribución tiene como objetivo optimizar la asignación de ubicación de ubicaciones geográficas para los puntos de operación y colocación de inventarios, y capacidades de poducción. 
El enfoque principal debe de ser dirigido hacia el cumplimiento de los requerimientos de oerta y demanda.
Dentro del Diseño de la red de distribución  se integra el analisis de las capacitaciones de toda la infraestuctura fisisca y tecnológica d soporte.
Variables a considerar en el diseño de una red de distibución:
Nivel de servicio a los diferentes canales o clientes( Tiempo de respuesta).Demanda y cobertura de mercado actual y futura.Estructura de costos de operación y ransporte.Ubicación de los poveedores de materias primas y/o productos.
El planteamiento de la red de distribución se divide en dos grandes iniciativas:
a) Definición del poceso óptimo de operaciión en los centros de distribución.
b) Plan maestro de configuración de la red de distribución.

Par atacar ambas iniciativas es necesario contestar los siguientes cuestionamientos:
Número y Localización: ¿Se requieren los centros de distribución actuales en localización, tamaño y cantidad para cubrir la demanda?Productividad:
¿Qué oportunidades se tienen para hacer más poductivos en cpacidades de rutas, inversiones y costo a los centros de distribución actuales?
6.3 Diseño de la red de distribución.
Dentro de la Supply Chain diferentes tipos de red de distribución en los cuales se encuentran:

De la fábrica al cliente.A través de almacenes.Escalonada.Subcontratación o outsourcing.
Del proveedor a la fábrica.

Escoger entre una de ellos a usar diversos tipos al mismo tiempo siempre dependerá en última instancia de las necesidades en las necesidades en la que nos encontramos empresarialmente y del presupuesto que tengamos. Los procesos de reposición de stocks pueden resultar complicadas, es por ello que se necesita una buena formación en logistica.
Técnicas para el diseño de red.
Varas técnicas se han desarrollado para ayudar en la tarea de diseñar la configuración de la red. 
En general, todas requieren de la construcción de un modelo que represente la red;
El objetivo principal a lograr ha sido la minimización del costo total de la red. 
La incorpoación del sevicio al consumidor en la formulación de modellos matemáticos se realiza a través de restricciónes en tiempo a  distancia entre las facilidades y el mercado a servir.
Las herramienas existentes pueden ser:
Análisis opeativo/Financieo de operaciones.Optimización y Heurísticas.DSS( Sistemas de soporte en decisiones.
Gracias.

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