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By karlacerna18 | Updated: June 4, 2018, 12:59 p.m.

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Kurt Lewin
TIPOS Y CAUSAS DE CONFLICTO ORGANIZACIONAL
cONFLICTO
EXISTE CUANDO UNA DE LAS PARTES TRATA DE ALCANZAR SUS PROPIOS OBJETIVOS
Company CEO
Las interacciones de las personas, los grupos y las organizaciones casi siempre involucran alguna especie de conflicto
Involucra el uso del poder 
en la confrontación

“Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto”

Condiciones previas la conflicto
1
3
2
Diefrenciación
Recursos 
limitados y compartidos

Interdependencia de actividades
CONFLICTO
TIPOS
FUNCIONAL
disfuncional
Conflicto que apoya las metas de los grupos y mejora su desempeño
Conflicto que perjudica al grupo
TECNICA PARA DIAGNOSTICAR SITUACIONES

mARCO PARA OBSRVAR LAS FUERZAS QUE AFECTAN LA SITUACION

análisis del campo de fuerza de Kurt Lewin
2
1
Son las que  traen cambios a la situación actual
Evitan que el cambio ocurra
Fuerzas impulsoras
Fuerzas represoras
Ayuda a determinar hasta donde el cambio puede ser difícil 
causas del conflicto
Un conflicto beneficioso puede transformarse en perjudicial
Interdependencia laboral
Interdependencia combinada
Interdependencia secuencial
1
Trabajo exigente
Trabajo individual
Trabajo en equipo
2
3
Situación
Conflictos
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