Pengantar Manajemen/STIE IPWIJA/2022/Class D2.21/

By alfirazulia07 | Updated: Jan. 7, 2025, 6:25 a.m.

Slideshow Video

SHARE THE AWESOMENESS

Education

create your own animated videos for free

_abc cc

* Powtoon is not liable for any 3rd party content used. It is the responsibility of each user to comply with 3rd party copyright laws.

Embed code

Select a size, the embed code changes based on your selection.

_abc Powtoon Transcript

Hello!
We're from Team 6
Alfira Zulia E.M
Achmad Kurtubi
Ketlin Miranda
Khairul Ananda M
Rahma Ingta F
Ratna Yuliastanti
Team 6
A. Jenis gaya kepemimpinan

B. Pendekatan lainnya 
mengenai kepemimpinan

C.Prilaku politis dalam organisasi
kalian tau gak
sih apa itu 
kepemmpinan ?
 Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar  mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.
A. Jenis gaya kepemimpinan

1. Demokratis

Mengusung konsep demokrasi, pemimpin yang demokratis mau untuk selalu berdiskusi dengan anak buahnya sebelum mengambil keputusan.

2. Visioner
Pemimpin visioner memiliki gaya kepemimpinan yang berani ambil risiko, mau mendengar masukan, serta bertanggung jawab. 
3. Otokratis
Seseorang dengan gaya kepemimpinan ini memiliki kuasa penuh di dalam memimpin. Pemimpin otokratis akan mengambil keputusan secara mutlak tanpa meminta masukan dari bawahan.
4. Gaya Kepemimpinan Bebas (Laissez faire) 
Adalah cara seorang pimpinan dalam menghadapi bawahannya dengan memakai metode pemberian keleluasaan pada bawahan.

5. Gaya Kepemimpinan Birokratis
Pemimpin yang birokratis, secara umum akan membuat segala keputusan itu berdasarkan dari aturan yang telah berlaku dan tidak ada lagi fleksibilitas.
6. Kepemimpinan Transformasional

Pemimpin transformasional mampu memotivasi dan menginspirasi pengikut serta mengarahkan perubahan positif dalam kelompok.

7. Kepemimpinan Situasional

Menekankan pengaruh signifikan dari lingkungan dan situasi terhadap kepemimpinan. Gaya kepemimpinan Hersey dan Blanchard adalah salah satu teori situasional yang paling terkenal. Pertama kali diterbitkan pada tahun 1969
 B. Pendekatan lainnya mengenai kepemimpinan
1. Pendekatan ciri atau Trait Approach.

Pendekatan ini adalah sebuah pendekatan yang mana menekankan berbagai atribut pribadi yang berasal dari pemimpin tersebut, seorang pemimpin biasanya memiliki keistimewaan yang belum tentu orang lain miliki. 
2. Pendekatan perilaku atau Behavior Approach. 
 Pendekatan ini biasa memiliki peranan penting terhadap apa yang dilakukan pemimpin, pemimpin bisa dianggap gagal maupun berhasil jika memiliki suatu gaya bersikap dan bertindak dalam kepemimpinannya. 
3. Pendekatan kekuasaan-pengaruh atau Power-Influence Approach
Pendekatan ini bisa dibilang dilakukan pemimpin guna mempengaruhi para bawahannya serta rekan kerja 
4. Pendekatan situasional.

Sebuah pendekatan yang mana dilakukan pemimpin dengan memperhatikan berbagai situasi yang ada ketika pekerjaan berjalan
Greenberg dan Baron (2000) mendefinisikan politik organisasional sebagai penggunaan kekuasaan secara tidak resmi untuk meningkatkan atau melindungi kepentingan pribadi.
C. Prilaku politis dalam organisasi
Perilaku politik yang sah (legitimate political behaviour) adalah politik sehari- hari yang muncul dengan wajar.

Sedangkan perilaku politik yang tidak sah (illegitimate political behaviour) adalah perilaku politik berat yang menyimpang dan aturan main yang telah ditentukan.

Kesimpulan
kepemimpinan merupakan perilaku seseorang untuk  mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama agar tujuan organisasi dapat terwujud.

Tujuan Kepemimpinan adalah membantu orang untuk menegakkan kembali, mempertahankan, dan meningkatkan motivasi mereka.

Pengantar Manajemen/STIE IPWIJA/2022/Class D2.21/

Copy this link to share with friends and colleagues:

WELCOME TO POWTOON!