ALL_POW_part_1

By hagshajajs | Updated: April 12, 2021, 12:42 p.m.

Loading...

Slideshow Video

Sign up for free!

SHARE THE AWESOMENESS

Education

create your own animated videos for free

_abc cc

* Powtoon is not liable for any 3rd party content used. It is the responsibility of each user to comply with 3rd party copyright laws.

Embed code

Select a size, the embed code changes based on your selection.

_abc Powtoon Transcript

MANAJEMEN RANTAI PASOKAN 
JNE INDONESIA
Disusun oleh :
Alfandri 4121801004
Kurnia Erika 4121801014
Alma Surah Kasoegi 4121801002
Conne Caroline Yohanis 4121801023
Rendah Restu 4121801026
BAB I PENDAHULUAN
Menurut Yolanda M. Siagian (2005), Logistik adalah bagian dari proses rantai suplai (supply chain) yang berfungsi merencanakan, melaksanakan, mengontrol secara efektif, efisien proses pengadaan, pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan dan informasi mulai dari titik awal (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dengan tujuan memenuhi kebutuhan konsumen.

Perusahaan yang telah memiliki jaringan fasilitas terpadu, kemampuan transportasi yang andal, pengelolaan persediaan (inventory deployment) yang bagus akan mendapatkan kedudukan terbaik dalam memperoleh keuntungan jangka panjang di atas para pesaingnya
1.1 Mengapa Kegiatan Logistic Penting Dalam Industry Dari Masa Ke Masa
1.2 Mengapa Manajemen Rantai Pasok Penting Dalam Aktivitas Industry
Sebelum adanya manajemen rantai pasokan, perusahaan banyak mengalami kerugian akibat perkiraan pengiriman produk yang terkadang tidak sesuai dengan permintaan pasar.
Dengan menerapkan manajemen rantai pasok, perusahaan dapat menekan kerugian dan mendapatkan laba di atas rata-rata
Perusahaan dapat menghubungkan semua pihak yang terlibat di dalam proses perubahan bahan baku menjadi barang jadi sehingga proses produksi maupun pendistribusian barang/jasa yang dihasilkan oleh sebuah perusahaan dapat berjalan dengan lebih efektif dan efisien.
1.3 Mengapa Memilih Studi Kasus Yang Akan Diuraikan Pada BAB III
JNE merupakan perusahaan logistic di Indonesia yang ternama. JNE sering kali mendapatkan keluhan terkait proses ekspedisi yang dilakukan. Maka dari itu penulis ingin meneliti mengenai permasalahan yang di hadapi oleh JNE dan keterkaitan masalah dengan Suppli Chain Management perusahaan tersebut.
BAB II KAJIAN TEORI
Konsep logistik adalah serangkaian proses dalam penyaluran, pemeliharaan, serta penghapusan barang dalam produksi demi memenuhi suatu tujuan. Logistik dalam aktivitas perusahaan berperan dalam pemenuhan kebutuhan konsumer melalui proses penyaluran, penyimpanan, pemeliharaan, dan penghapusan yang harus dilakukan secara efektif dan efisien. Tanpa manajemen logistik yang baik, maka pemenuhan kebutuhan barang tersebut ke konsumen mungkin akan terhambat sehigga tujuan dari perusahaan juga akan ikut terhambat.
KONSEP LOGISTIK
BAB II KAJIAN TEORI
Dalam supply chain, terdapat jaringan yang saling menghubungkan antara satu perusahaan ke beberapa organisasi atau perusahaan lain. Jaringan tsb terhubung sebagai jalinan kooperatif yang saling menguntungkan serta berperan untuk mengontrol dan mengatur aliran bahan baku dari pemasok ke tahap produksi, memastikan pengepakan atau packaging, lalu sampai ke tangan konsumen. Kegiatan supply chain meliputi pengelolaan arus barang mulai dari barang mentah, kemudian memprosesnya menjadi barang jadi atau setengah jadi, lalu didistribusikan lagi ke konsumen.
Supply Chain atau Rantai Pasok
BAB II KAJIAN TEORI
Manajemen rantai pasokan adalah serangkaian pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan pemasok, manufaktur, gudang penyimpanan, dan toko secara efisien, sehingga barang dagangan diproduksi dan didistribusikan dalam jumlah yang tepat, ke lokasi yang tepat, dan pada waktu yang tepat, untuk meminimalkan biaya (Hill, 2003).
2.2 Pendekatan Manajemen Dalam Rantai Pasok
BAB II KAJIAN TEORI
2.2 Pendekatan Manajemen Dalam Rantai Pasok
Manajemen rantai pasokan mempertimbangkan setiap fasilitas yang berdampak pada biaya dan memainkan peran dalam membuat produk sesuai dengan persyaratan pelanggan; dari pemasok dan fasilitas manufaktur melalui gudang dan pusat distribusi ke pengecer dan toko
Tujuan dari manajemen rantai pasokan adalah menjadi efisien dan hemat biaya di seluruh sistem; total biaya seluruh sistem, dari transportasi dan distribusi ke persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi, harus diminimalkan.
1

2

ALL_POW_part_1

Copy this link to share with friends and colleagues:

WELCOME TO POWTOON!