ACT#9 proceso genérico para el diseño de modelos de negocio innovadores.

By normitha18lezama | Updated: May 11, 2025, 6:16 a.m.

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Proceso 
Generico para el diseño de modelos de negocios innovadores
Docente: Ferrer Bauza Luis Alfredo.
Alumna: Norma Lezama Ramírez
Hermosillo, Son, a  de mayo del 2025
Negocios
Este proceso de diseño de modelos de negocio que proponemos tiene 
cinco fases: movilización, comprensión, diseño, aplicación y gestión. 
A continuación se indica un ejemplo y los tips necesarios para emplearlo de la manera correcta.
Movilización
Todo empieza con un equipo. La movilización reúne a las personas clave, define objetivos y establece un lenguaje común para construir el modelo.
Reúne todos los elementos necesarios para diseñar con éxito un 
modelo de negocio. Informa sobre la 
necesidad de un modelo de negocio 
nuevo, describe la motivación que 
se esconde detrás del proyecto y 
establece un idioma común para la 
descripción, el diseño, el análisis y 
el debate de modelos de negocio.
Tip
1
 Comprensión
Luego, hay que entender. Esto significa investigar el entorno, clientes y tendencias. Aquí nacen los primeros hallazgos que marcarán la dirección.
Revisa bien la información pertinente: 
clientes, tecnología y entorno. 
Recopila información, entrevista 
a expertos, estudia a los clientes 
potenciales e identifica los 
problemas y necesidades.
Tip
2
La creatividad entra en juego. Se crean prototipos del modelo de negocio, combinando visión, experiencia y necesidades reales del mercado.
Diseño
Convierte la información y 
las ideas de la fase anterior 
en prototipos de modelos de 
negocio que se puedan explorar y 
comprobar. Después de analizar 
a fondo el modelo de negocio, 
selecciona el diseño que mejor 
cumpla las expectativas.
Tip
3
Aplicación
Después, llega el momento de poner en marcha el modelo. La empresa prueba, lanza y ajusta. Aquí es donde todo toma vida
Aplica el diseño de modelo de 
negocio seleccionado
Tip
4
 Gestión
Pero todo modelo necesita seguimiento. La gestión permite detectar lo que funciona, lo que no y adaptarse al tiempo.
Estructura el sistema de 
gestión de forma que el modelo 
de negocio se supervise, 
evalúe y adapte o transforme 
continuamente.
Tip
5
Innovar no es improvisar. Es explorar, probar y rediseñar constantemente. Con actitud de diseño, cualquier empresa puede encontrar su camino hacia el crecimiento.

ACT#9 proceso genérico para el diseño de modelos de negocio innovadores.

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